智能运维分级理念

建筑的运维是一项长期持续工作,客户与建筑成为共生关系,博锐尚格以专业产品销售为起点,洞察建筑运维管理者焦虑,创造性的提出 L0-L5 智能运维理念,指出智能运维未来发展路径,解决客户深层问题,陪伴客户完成数字化转型。

Level - 0 传统管理模式
无辅助,焦虑 100%

管理责任始终全部压在责任管理者身上,所有工作(静态信息、历史记录)保持在脑海中,指令发送必须自己签署,必须亲自了解实际情况,信息和SOP存在各级管理节点中,随着人的流动而丢失

Level - 1 信息在线
焦虑 20% off

不了解最新情况

业务模块的核心动态数据上线,管理者能够及时得到业务核心动态信息

Level - 2 执行在线
焦虑 40% off

不戳不动

有信息化系统发号施令,解决重复性(包含一些业务逻辑)指令的发送、执行过程的闭环

Level - 3 经验在线
焦虑 60% off

人员离职导致信息损失

项目的静态、历史动态信息和各种业务SOP不再只掌握在个人脑中,而是上线存在信息化平台中

Level - 4 辅助决策
焦虑 80% off

决策不及时、不专业

评价模型从线上信息流中提出待决策问题,辅助把握决策时机;决策模型辅助科学决策

Level - 5 责任转移
焦虑 100% off

管理者本人无法解放

可信、可控的专业第三方系统平台(及背后的运维管理单位)做决策,管理责任转移

智能运维价值

以运维分级引导,成就真正智能建筑。